うららのラララ

▼野村、アジア未公開企業専門ファンド

2009年2月5日　日本経済新聞

　野村ホールディングスと農林中央金庫が共同出資で設立した投資会社がアジアの未公開企業に投資する専門ファンドの運用を始める。金融市場の混乱がひとまず収まったのを機に年金基金などの投資家から資金を集め、中国やインドの成長企業に分散投資する。2009年中に最大300億円の投資を募り、長期的な収益を狙う。

　新たに運用を始めたのは野村と農林中金が共同で手がける第1号の未公開株（プライベートエクイティ、ＰＥ）ファンド。両社は昨春、ＰＥ投資に特化した共同出資の運用会社プライベート・エクイティ・ファンド・リサーチ・アンド・インベストメンツを設立。ファンドをつくる準備を進めていたが、金融危機が深ま り、市場の混乱が続いていたため、運用を始める時期を見計らっていた。(07:00)

▼農林中金トップ、初の生え抜き　天下り批判を意識か

2009年2月7日8時4分
農林中央金庫の上野博史理事長（７０）が３月いっぱいで辞任する見通しになった。理事長は農林水産省の事務次官経験者の指定席だったが、後任には河野良雄副理事長（６０）を軸に初めて生え抜きをあてる方向で調整している。官僚の「天下り」や「わたり」への批判の高まりや業績悪化を意識したとみられる。

上野氏は農水事務次官を退任した後、農林漁業信用基金理事長を経て００年６月から現職。今年６月の総代会を機に勇退する見通しだったが、金融危機で業績が急激に悪化し、ＪＡグループに頼った巨額の資本増強を余儀なくされたため、交代を前倒しして経営責任を明確にする。

関係者によると、すでに上野氏は後任に河野氏をあてたい意向を農業団体首脳らに伝えたが、上野氏と同様に代表権を持つ河野氏も引責すべきだとの意見が一部にある。河野氏は７２年に農林中金に入り、０７年６月から副理事長。 

▼農林中金３月期増資、１．６兆円に　国内最大級

2009年2月9日0時32分　朝日新聞
農林中央金庫が０９年３月期に実施する資本増強が、１兆６千億円に達する見通しになった。国内企業の自力調達としては最大級の規模だ。金融危機で業績が急に落ち込むのに備えるためで、ＪＡバンクグループから調達する。金融機能強化法による公的資金の注入は不要とみている。

財務の健全性を保つために最も重要な「中核的自己資本」として、１兆２千億円を新しく調達できる見込みになった。一定の割合を自己資本に組み入れられる「補完的自己資本」でも４千億円の調達にメドがつき、さらに上積みの余地があるという。

農林中金はＪＡグループの資金運用を担う国内有数の機関投資家。９８年から、国際分散投資という積極的な運用方針をとり、０８年３月期には２７６８億円の連結純利益をあげていた。しかし、主に有価証券で運用しているため、金融危機が直撃。０９年３月期は、大幅赤字に陥るのは必至とみられる。赤字になれば「住専」の処理に追われた９６年３月期以来１３年ぶりだ。元農林水産事務次官の上野博史理事長が３月末に引責辞任し、後任には河野良雄副理事長を軸に初めて生え抜きをあてる方向で調整している。

すでに０８年９月中間決算の時点で、証券化商品や投資信託などの含み損が１兆５７３７億円（単体）に膨らみ、自己資本が目減り。「０９年３月期に含み損が倍増しても財務の健全性を示す自己資本比率１０％を維持できる想定」（役員）で自己資本を厚くする。

国内では、みずほフィナンシャルグループが不良債権処理を加速した０３年３月期に１兆８１９億円を増資。０４年３月期には、りそな銀行が公的資金で１兆９６００億円増資し、実質国有化された。

▼08年12月末の連結自己資本比率10.69％、08年3月末は12.47％＝農林中金

2009年 02月 20日 16:52 JST
［東京　２０日　ロイター］　農林中央金庫は２０日、２００８年１２月末の連結自己資本比率は１０．６９％で、０８年３月末は１２．４７％だったと発表した。また、３月末までに最大約１兆９０００億円の増資を実施することも明らかにした。

▼農林中金、3月までに1兆9000億円の資本増強

2009年 02月 20日 18:49 JST
［東京　２０日　ロイター］　農林中央金庫は２０日、３月末までに最大約１兆９０００億円の増資を実施すると発表した。同日公表した０８年１２月末の連結自己資本比率は１０．６９％と発表。巨額増資で低下している自己資本比率を回復させる。

農中は同日、３月３１日付で上野博史理事長が退任し、河野良雄副理事長が昇格するトップ人事を発表した。上野理事長は業績不振の責任を取るかたちで辞任する。

農中は０８年９月中間期に単体ベースで、有価証券運用に関わる実現損が１１００億円、含み損が１兆５７３７億円になり、世界的な金融市場の影響で業績が悪化。上野理事長は０９年３月通期決算の見通しについて「赤字決算になる可能性も否定できない」と説明した。

昨年発表した資本増強策では、増資規模は１兆円程度としたが、大幅に増額する。出資者である全国の信用農業協同組合連合会（信連）や信用漁業協同組合連合会（信漁連）などが引き受ける。

新たに農林中央金庫のトップになる河野良雄氏も、退任する上野博史氏と一心同体で国際分散投資を進めた人であり、有価証券に集中投資して損失を膨らませた責任を負うべき人物です。上野氏と同様に決定権を持ち、上野氏の指名で後継が決まってます。まったく懲りてない人事発表ですね。

この人事を唯々諾々と受け入れて大丈夫なんでしょうか？インドや中国への分散投資なんて、周回遅れの政策で、どこも手を引いたところでしょう。また投資妙味が高まった！なんて錯乱してるんじゃないでしょうね？

農林中金も野村證券も落ち穂拾い作戦が好きという点で似通っていますが、野村は倒産したリーマンを買い叩いて、肝心の優秀な人材はさっさと他に逃げられていましたよね？挙句に全社規模の人員削減を発表していたと思うのですが、大丈夫なんですかね？

農林中金は信連や信魚連から出資をつのっていますが、日本の農業、漁業の再生に回す金は何処から出せばいいのでしょうか？やるべき仕事を間違えていると思います。

国際投資は継続的な収益確保という点では正解だと思いますが、農協の金融機関は本来的には組合員である農家にしか金を貸せないことになっています。それでは運用して利益をだすことが困難なため、だぶつく余剰資金の運用を上部組織で運用先の縛りなく投資できるようにしているに過ぎないわけです。それを倒れそうだからといって出資を募れば、地元の農業の再生に回す資金が細ってしまいます。

今は日本の農業の再生に資金を回す時期です。日本の農業を再生しなければ、農協という組織の存在意義がなくなり、当然農林中金も存在できなくなります。国際分散投資を進める人材をトップに据えるときではないと思いますね。